Conquérir un marché, c’est avant tout comprendre ses codes
Chaque marché a son langage, ses usages et ses attentes.
Mon rôle ? Décrypter ces codes et proposer des solutions sur mesure qui dépassent les frontières.
Lors de mes 20 années chez des leaders mondiaux de leur marché en tant que Directeur Export, j’ai tissé des liens solides avec des acteurs clés du secteur : fabricants, distributeurs, grands groupes et PME.




J’ai joué un rôle clé dans l’expansion internationale du groupe en ouvrant des marchés stratégiques inexplorés et en développant des produits innovants adaptés aux besoins locaux. (marchés baltes et nord-américains puis Afrique du Nord et au Moyen-Orient)


J’ai participé au décollage de l’ère Decathlon en ouvrant les premiers magasins dans l’Est de la France. Un marché pionnier à l’époque.


Le développement d’une serrure sur mesure pour une grande chaîne hôtelière à Bombay représente l’un de mes plus grands accomplissements.
J’ai endossé l’entière responsabilité de la conception d’un produit adapté aux exigences spécifiques du client, en pilotant chaque étape du projet : du sourcing des matériaux à la stratégie marketing, en passant par la coordination avec les intermédiaires et la supervision de la fabrication en France.




Pendant cinq ans, l’une de nos serrures peinait à trouver son public en raison d’une perception de fragilité. J’ai proposé une solution innovante en l’intégrant dans un profilé robuste, éliminant ainsi l’objection principale des clients.
Cette transformation a été un véritable tournant : le produit, autrefois délaissé, est devenu un best-seller mondial, générant entre 300 et 400 k€ de ventes annuelles récurrentes.
J’ai mené avec succès le développement de nos activités dans des marchés réputés difficiles en surmontant les défis logistiques et culturels. l’Afrique du Sud, le Vietnam, le Mozambique, Maurice ou encore Madagascar
En Algérie et en Libye, j’ai mis en œuvre une stratégie de distribution sur mesure, adaptée aux conditions locales, qui a permis une implantation solide et durable.


Convaincre un partenaire, au Vietnam, d’importer ses accessoires depuis l’Europe plutôt que de se tourner vers la Chine a été un défi de taille. Ce partenariat a prouvé que la qualité supérieure et un service irréprochable pouvaient surpasser les avantages tarifaires de la concurrence asiatique.
Ma collaboration avec ce partenaire incarne parfaitement une relation partenariale visionnaire. Partis de zéro, nous avons co-construit une offre sur mesure, parfaitement adaptée aux besoins du marché marocain. Grâce à une étroite collaboration et une ambition partagée, nous avons transformé cette relation en un partenariat stratégique, générant des résultats significatifs et durables.
Mon partenariat avec ce client a débuté doucement. Au fil du temps, les ventes ont accéléré. Jusqu’à atteindre des résultats significatifs et durables. Une preuve que les petits débuts peuvent mener à de grandes réussites.
J’ai eu le privilège de développer des collaborations avec des leaders mondiaux du secteur, tels que Technal à Singapour, Schüco à Dubaï, ou encore Kawneer à Bombay. Ces partenariats stratégiques, fondés sur l’excellence et une relation de confiance, ont permis à mon entreprise de renforcer sa présence sur des marchés haut de gamme et exigeants.
J’ai dû faire face à une négociation sous très haute tension. Notre partenaire clé avait un objectif clair : faire baisser nos prix de 50 % lors de notre réunion.
J’ai gardé mon sang-froid et joué une seule carte. Et j’ai désamorcé une situation très hostile en seulement deux phrases.
Résultat ? Non seulement nous n’avons pas baissé nos prix mais nous avons renforcé notre partenariat pour les années à venir.
Du Koweït à l’Afrique du Sud, en passant par le Liban, j’ai navigué dans des zones à risque avec sang-froid et détermination.
Au Mozambique, où personne ne parle anglais, j’ai appris à m’adapter et à trouver les leviers pour convaincre.
J’ai supervisé le développement d’un chariot capable de déplacer 800 kg à 1 tonne avec une seule main.
Ce projet, l’un des plus complexes de ma carrière, a nécessité une collaboration étroite entre nos bureaux d’études et ceux du client, ainsi qu’un respect strict des normes européennes et des contraintes économiques.
Élevez vos ambitions, le monde vous attend

